拓寬五金產(chǎn)品在國際市場的銷路，2政府支持。進(jìn)一步拓展企業(yè)的視野。加強(qiáng)政府服務(wù)職能，為企業(yè)提供良好的軟”環(huán)境服務(wù)的同時，并經(jīng)常組織企業(yè)“走出去”參與國內(nèi)外的產(chǎn)品展銷活動，讓企業(yè)透過這些展銷，解國內(nèi)外市場行情，捕捉市場動態(tài)，積極掌握市場機(jī)遇，使企業(yè)產(chǎn)品在外貿(mào)入口上越走越順暢。
已成為名副其實(shí)的五金大國， 國五金行業(yè)經(jīng)過20多年的努力。近幾年，五金市場是全國幾大行業(yè)市場里面發(fā)展最好的市場。目前五金行業(yè)內(nèi)最大的幾塊市場主要集中在機(jī)械五金，建筑五金、裝飾五金、日用五金等幾大塊。
一、中國五金企業(yè)的現(xiàn)狀
中小企業(yè)比較多，起步較低，多為一些小作坊；近幾年變化比較大，一是人員素質(zhì)的提高，比如目前北京將建的全國最大五金市場“中華五金城”負(fù)責(zé)人，都是博士，博士后人士；二是工藝及管理水平的提高，像長城精工這樣的工廠，工藝，管理上已經(jīng)具備相當(dāng)高的水平。前幾年,國五金行業(yè)整體檔次不太高。
國外的很多大廠商把中國做為他產(chǎn)品加工基地，目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)整齊不齊。國際上有不少企業(yè)紛紛進(jìn)入到大陸市場中來。目前正是中國五金產(chǎn)品的更新?lián)Q代的階段，從中低端向高端產(chǎn)品的過度時期。這對于中國五金行業(yè)的發(fā)展十分有利，國外產(chǎn)品的生產(chǎn)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的過程中，肯定會把包括原材料在內(nèi)的國外一些先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，管理模式一起帶進(jìn)來。
一是工具這一塊，從激進(jìn)五金上看。像手動工具，液壓工具，電動工具方面發(fā)展較快。二是建筑五金、裝飾五金方面，更新?lián)Q代速度比較快。
一個小小的加工廠，五金零部件市場需求很大。河北邯鄲。生產(chǎn)工藝很落后，全國各地的銷售大軍就達(dá)10多萬。
現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家，國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高。入口每年穩(wěn)步增長。其中，入口金額最大的工具產(chǎn)品，達(dá)53.4億美元；其次是建筑五金，為43.4億美元。水龍頭入口22.3億美元，鎖具入口6.8億美元。入口額最多的國家是美國、日本、歐洲、韓國。國五金行業(yè)年出口正以8％左右的速度增長。去年五金制品入口額突破50億美元，輕工業(yè)入口排名中居第三位。由于中國五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴(kuò)大，預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)，中國五金產(chǎn)品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長。前10個月我國五金機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額超越5000億美元。順差進(jìn)一步擴(kuò)大，累計(jì)達(dá)70.6億美元，占同期全國貿(mào)易順差的64％。
國際五金市場的變化為我國五金產(chǎn)品入口提供良好機(jī)遇。亞洲的中國、臺灣地區(qū)、香港地區(qū)的五金制品生產(chǎn)在世界上僅次于發(fā)達(dá)國家。
二、中國五金國際市場與國內(nèi)市場的差異
中國五金行業(yè)在世界范圍內(nèi)取得了重要的地位，隨著WTO加入。中國五金在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金龍頭看齊，不少世界五金知名企業(yè)都已進(jìn)入到中國市場。將同他臨時共存，這對于中國企業(yè)來說無疑形成了絕對的挑戰(zhàn)與壓力。目前，國內(nèi)市場與國際市場相比，主要存在以下10大差距：
S﹠P500強(qiáng)企業(yè)之一。產(chǎn)品包括手動及動力工具，1規(guī)模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國施耐寶公司。汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。
往往給人一種非常清晰的印象。不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，2戰(zhàn)略籌劃。世界一流公司的產(chǎn)品。同時存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。因此，生產(chǎn)企業(yè)要專業(yè)，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)導(dǎo)者。中國企業(yè)目前規(guī)模較小，不應(yīng)急于做的面面俱到而是應(yīng)先把一類產(chǎn)品做的最好。
國際上都是享有盛名的跨國公司，3品牌。已進(jìn)入中國的國外五金企業(yè)。有良好信譽(yù)度，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉水平較高，對文化的需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。
跨國五金企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和水平以及加工手段都高于我都有超前的設(shè)計(jì)儲藏，4技術(shù)。目前。而我既缺資金又缺技術(shù)。
中國五金經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路，5營銷管理。眼下。管理經(jīng)驗(yàn)，管理手段，管理人才都面臨挑戰(zhàn)；市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。
許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，6渠道。中國市場自身的需求越來越大。更為看重的中國市場。中國五金制造商大部分以國內(nèi)市場為主。但是國內(nèi)市場正在革新之中，保守的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會、貿(mào)聯(lián)會、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費(fèi)，企業(yè)的營銷利息高。中國五金入口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)外國制造商很會用高薪騁請中國外鄉(xiāng)化人才，7科學(xué)決策機(jī)制。不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場。舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國五金對于市場的響應(yīng)，往往滯后，往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機(jī)。
決不搞承諾競賽，8服務(wù)。國外五金制造商以所在國的法律為準(zhǔn)繩。服務(wù)上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)他服務(wù)水準(zhǔn)的提高。
產(chǎn)權(quán)明晰，9機(jī)制?？鐕径冀⒘爽F(xiàn)代企業(yè)制度。而且可操作。保守的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)，也多多少少保管著激進(jìn)管理機(jī)制下的痕跡和烙印，因?yàn)槎际菑募みM(jìn)機(jī)制下脫胎出來的這樣的機(jī)制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。
即使能融到資金，10資金。目前我國五金制造商很難融到資金。規(guī)模也非常有限。有的甚至負(fù)債經(jīng)營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產(chǎn)品都在同一個層面上。因此企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無奈，陷入價格戰(zhàn)。
中國工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值的比例要從2000年的5.72%增長到10%以上；制成品入口占全球制成品入口的比例，專家預(yù)測：2020年。要從2000年的5.22%增長到10%以上。那時，中國還要有一批強(qiáng)大的五金制造業(yè)集團(tuán)，形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業(yè)集中地。
三、積極探索五金行業(yè)的國際貿(mào)易之路
國際市場開拓迫在眉睫。五金企業(yè)如何適應(yīng)國際間的貿(mào)易協(xié)作，隨著中國加入WTO國內(nèi)五金企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)向外貿(mào)甚至放棄國內(nèi)貿(mào)易專門做國際市場的開拓。特別是中小型企業(yè)如何面對錯綜復(fù)雜的國際形式開展國際市場的開拓就顯的尤為重要。
企業(yè)個人思想意識也得到前所未有的挑戰(zhàn)：一）首先。
還是生意發(fā)展的興隆時期，1不時適應(yīng)市場的變化。不論在守業(yè)初始的顛簸時期。還是競爭激烈之后接受電子商務(wù)的蛻變時期，隨時堅(jiān)持樂觀精神和接受新事物的能力。
不只收回利息還賺了不少。而隨著市場競爭的日趨激烈，2利息意識。阿里巴巴誠信通才2300二個月賺了十萬。利用電子商務(wù)減少本錢，許多商家可以采取的制勝手段。
或多或少會走過一段彎路。提高防騙意識，3從失敗中吸取教訓(xùn)。每個人進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。更安全地在網(wǎng)上做生意，非常重要的一個環(huán)節(jié)。
只要產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，4打開外貿(mào)大門。電子商務(wù)最大的特點(diǎn)就是公平性。不管大企業(yè)還是小企業(yè)。誠信通過考驗(yàn)，都可以參與市場角逐。他人不會因?yàn)榫嚯x遠(yuǎn)近、規(guī)格大小而拒人于千里之外。隨著全球化的深入，甚至中文都可以成為一種國際語言。企業(yè)要不斷地加強(qiáng)外貿(mào)人員的專業(yè)知識，包括語言知識和貿(mào)易來不時地?cái)U(kuò)大你知識面與競爭力。
素質(zhì)的提高都與公司發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的5個人發(fā)展與公司發(fā)展緊密結(jié)合。企業(yè)人員個人的發(fā)展。
二）電子商務(wù)參與企業(yè)國際貿(mào)易
企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)開展電子商務(wù)做國際貿(mào)易成為時代的肯定趨勢：其一，2005年。通過各種渠道讓外國客戶知道你其二，讓外國客戶信任你這需要時間，更需要規(guī)范的質(zhì)量管理，需要國際市場的經(jīng)驗(yàn)和人才。
協(xié)助其解決各種與買家溝通的困難，1電子商務(wù)公司的參與。作為中間商的身份參與到企業(yè)國際貿(mào)易中來。直接做成業(yè)務(wù)提取傭金，那么這對電子商務(wù)行業(yè)以及企業(yè)自身都是一個飛躍。美商網(wǎng)和中國的阿里巴巴出現(xiàn)之前，全世界沒有做國際貿(mào)易的電子商務(wù)站點(diǎn)。做portal可以照搬yahoo但是做國際貿(mào)易，發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間專做B2B國際貿(mào)易，并且這種模式象墨西哥、越南、菲律賓、印度尼西亞這些美國的貿(mào)易伙伴國家都可以用。中國用BB做進(jìn)出口，最大的優(yōu)勢是擴(kuò)大了商機(jī)，同時連帶節(jié)省了本錢。原來美國企業(yè)買中國產(chǎn)品需要通過中間商，現(xiàn)在通過上網(wǎng)可以直接查詢到有關(guān)的中國企業(yè)，并很可能會發(fā)現(xiàn)新的需求；中國企業(yè)作為賣方也可以通過上網(wǎng)直接找到新的買家，商機(jī)擴(kuò)大了國際貿(mào)易額大幅度增長。就中國的現(xiàn)實(shí)而言，大多數(shù)中小企業(yè)習(xí)慣于有中間商參與的貿(mào)易，對運(yùn)輸、外匯調(diào)劑等中間環(huán)節(jié)不甚熟悉。若國外的買方也是一家小企業(yè)的話，就需要中介來輔助做這部分中間業(yè)務(wù)。有些企業(yè)不懂英文，就需要他幫著討價還價，做各種進(jìn)出口手續(xù)。這些企業(yè)如果自己報海關(guān)，找運(yùn)輸公司、平安公司，很難。
